根据院党委、院行政的要求,结合基础医学部工作实际,经过认真
讨论和广泛征求意见,基础医学部新一届行政班子三年工作任期目标如
下。
工作的总体目标是:以邓小平理论和“十七大”重要精神为指导,
在院党委的正确领导下,以教学评建工作优秀为契机,紧紧围绕学校建
设以医学为主体的特色鲜明的多科性大学为目标,以教学工作为中心,
深化教学改革,实施素质教育,加强教学基本建设、重点学科建设、精
品课程建设、实验室建设、师资队伍建设,强化科技创新意识、提高科
学研究水平和科学管理水平,使基础医学部的各项工作走在学校前列。
一、教学工作
1.深化教学改革,实施素质教育,努力培养适应时代要求的新型人
才。要切实转变旧的教育观念,树立新的教育思想,在教师中加强新的
教育观念、教育思想的学习,转变单纯传授知识的旧观念,树立知识、
能力、素质协调发展的新思想;转变只注重教学生学会的旧观念,树立
教学生会学、培养自学能力和习惯的新思想;转变以“教”为中心的旧
观念,树立教师为主导,学生为主体的新思想;转变只重视统一要求的
旧观念,树立在统一要求的前提下,注意因材施教,促进学生个性全面
发展的新思想。
2.深入进行教学内容、教学方法和教学手段的改革。
(1)进一步修订和完善各个学科、各个专业的教学大纲,做到同一
学科不同专业讲授的内容和重点不同,真正体现各学科的特点和特色。
(2)完成各学科教学内容的衔接,避免重复讲授,做到讲授内容重
点突出,保证在压缩专业课学时的前提下,保质保量地完成教学任务。
(3)继续推进“双语”教学,45岁以下的年轻教师三年没力争都能
用双语教学,主要学科都要自编双语教材,基础部每年进行一次双语教
学比赛,保证双语教学质量不断提高。
(4)改革实验教学内容,进行整体化实验教学。切实改变实验教学
内容割裂、脱节和重复的现象,加强学生基本技能、创新能力和整体培
养。打破学科界限,减少验证性实验,增加分析性、设计性、综合性、
科研性等实验,提高学生综合分析问题、解决问题的能力,激发学生主
动探索、主动汲取知识的兴趣。继续搞好实验室的全面开放,为学生的
个性发展创造平台。
(5)基础部每学年召开一次各学科教学改革经验交流会,积极推进
问题式、启发式、讨论式的教学方法,改变传统的灌输式、填鸭式教学
方法,注重课堂教学的启发和引导。
(6)所有教师要掌握计算机的应用、多媒体教学技术和因特网应用
的基本知识,年青教师要掌握CAI教学课件制作技术,积极应用多媒体
教学软件,提高学生的学习兴趣,增进教学效果。
3.在现有4门省级精品课程和9门校级精品课程的基础上,积极创造
条件,力争三年没新上2~3门省级精品课程。
4.加强教学监控力度,确保教学质量不断提高。
(1)每学期召开两次由教研室主任参加的师生座谈会,掌握教学
的第一手资料,发现教学中的好经验和存在的问题,促进课堂教学和实
验教学质量不断提高。
(2)加强教研室教学工作的制度落实。定期检查教研室集体备课、
教案书写、相互听课、课后辅导等制度的落实情况。严格按照学校和基
础医学部的规章制度办事。
二、科研和重点学科建设
1.强化重点意识,加强重点学科、重点实验室建设。三年内增加
2~3个校级重点学科和重点实验室,力争增加1~2个省级重点学科,争
取病理与病理生理学成为“泰山学者岗位”,形成显著的学科优势和特
色。
2.努力获得高层次科研立项和高层次科研奖励。争取每年申请到国
家级课题1项;省级课题3~5项;厅级课题5~8项。每年获得省部级科
研奖项1~2项;地厅级2~3项。
3.努力发表高层次、高水平的科研论文。每年在各类核心期刊发表
论文50篇,争取每年在SCI、EI、ISTP三大检索收录期刊发表3~5篇。
4.努力增加硕士授权点,积极争取博士授权点。三年内争取生物化
学与分子生物学、生理学成为硕士授权点;在现有重点学科病理学和病
理生理学基础上,争取成为博士点授权点。
5.努力建设好基础医学部现有硕士点、重点学科和重点实验室建设
,根据国民经济和社会发展需要,结合自身优势和特点,形成稳定的研
究方向,集中优势力量合力攻关,提高整体学术水平。
6.加强应用研究,提高科技成果转化能力和科技自主创新能力。鼓
励科研的横向联合,走产、学、研一体化的道路,推进科技成果向现实
生产力转化,积极创造经济和社会效益。
三、实验室建设
1.加强实验技术队伍建设,采取送出学习和在岗培训等形式,提
高现有实验技术人员水平。积极引进硕士研究生以上学历层次人员从事
实验室工作。
2.加强实验室教学、科研条件的建设,积极争取对实验室的建设
投入,基础部三个综合实验室三年内都达到一类实验室标准,加强多媒
体辅助教学的多功能实验室的建设,真正成为集教学、科研、科技服务
为一体的基地。
3.加强和完善实验室管理制度建设,进一步理顺实验室与教研室、
研究室的关系,争取实验室业余时间为学生、教师开放,更好地为教学
、科研服务。
四、师资队伍建设
基础部师资队伍建设总体目标是:以全面提高师资整体素质为中心
,建立一支实力雄厚、学科优势明显、充满活力的师资队伍。逐步提高
教师队伍的学历层次,朝着青年教师“硕士化”、学科带头人和学术骨
干“博士化”方向努力,造就一支有较高水平的以中青年为主的学科带
头人队伍。
1.重点加强青年教师的培养,严格按照《基础部关于加强青年教师
培养的有关规定》执行,采取培养、提高、引进、调整的综合措施,逐
步改善教师的年龄、知识、学历和职称结构,进一步提高教师的整体素
质和水平,形成有较强竞争力的学术梯队。通过在职培养,加强国内、
外交流,加强教育理论培训,选拔优秀教学能手,培养中青年骨干,破
格晋升职称,低职高聘和高职低聘等措施,促进优秀中青年教师尽快脱
颖而出,造就一支有实力、有影响的中青年学术骨干和学科带头人队伍。
2.积极鼓励青年教师按照规定报考在职硕士生和博士生。三年内使
具有硕士以上学位青年教师的比例达95%以上。
3.青年教师工作三年内,必须通过大学英语六级水平测试,熟练掌握
计算机的应用、网络知识和多媒体教学的方法。积极应用现代化教学手
段,使教学、科研水平得到不断提高。
4.加强学术梯队建设。把培养、引进年轻的拔尖人才、学科带头人
和中青年学术骨干队伍作为一项重要的战略任务来抓。每年引进和培养
博士5名,逐步形成一支结构合理、团结协作的学术梯队。
在今后的工作中,基础医学部将进一步全面贯彻落实科学发展观,
遵循高等教育教学规律,围绕我校的办学指导思想和发展目标,不断加
强和规范教学管理,努力提高教学质量,深化教学改革,以泰医“登攀
”的精神,自强不息,团结奋斗,为学校的人才培养夯实基础,为实现
学校的发展目标而努力奋斗。
基础医学部
2007.9.26